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Compromissos Cruciais

A cultura de resultados pelo domínio da arte da responsabilização e accountability entre todos.

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Treinamentos
Time trabalhando comprometido

A pedra fundamental de cultura organizacional

por que implementar esta metodologia?

Para obter prestação de contas em todos os níveis

Accountability 360 graus

Um dos mais poderosos conceitos no mundo organizacional que poucas equipes possuem.

Performance

No dia-a-dia, nos deparamos com acordos que deixam de ser executados com maestria, chamamos isso de gaps de performance e precisam ser endereçados de maneira correta por todos de uma equipe de alto desempenho.
Moça jovem membro de uma equipe trabalhando
Feeedback em uma equipe

Feedback

Aprenda uma caixa de ferramentas para entregar melhores feedbacks positivos baseado em fatos e com plano de ação a fim de evitar novas frustrações.

Senso de Dono

Vestir a camisa da organização hoje em dia requer que todos sintam-se responsáveis pelos resultados ou falhas de execução de si próprios mas também dos pares, essa metodologia aumenta exatamente a essência necessária de qualquer negócio.

Sobre o programa

Desenvolvido por cientistas sociais norte americanos esta metodologia conduz você através do processo de prestar contas eficazmente.

Você aprenderá como o accountability é essencial a fim de que uma organização possa eliminar ruídos de equipes e acabar por prestigiar quem viola ou ignora compromissos assumidos.

Deixe de se sentir incapaz de confrontar alguém com segurança e sabedoria quando deparado com um gap de performance ou acordo violado.

Isso é o que ensinamos a milhares de pessoas ao redor do mundo, durante nossa existência no mundo educacional em diferentes organizações e empreendimentos, incluindo empreendedores de sucesso, CEOs multimilionários, influenciadores conhecidos, funcionários do governo, políticos e outros.

Nestes tempos de crise global, ficou mais claro que o mundo precisa de quem saiba prestar contas e assumir responsabilidades.

Aqueles que entendam que comprometer-se com a excelência é a base para alta performance e confiança organizacional.

Mas, para estabelecer o accountability com excelência você precisa primeiro entender como dialogar com pessoas e os motivos e habilidades por trás de comportamentos humanos para motivar e facilitar a fim de que novos gaps não ocorram novamente.

Felizmente, existem passos, método e uma comunidade para lhe ajudar nesse processo.

Essas podem orientá-lo a dar melhores feedbacks, aumentar a segurança em um chão de fábrica, estabelecer senso de dono em equipes e executar com excelência.
Dona de empresa trabalhando com senso de dona

O SENSO DE DONO
QUE SUA EQUIPE PRECISA

O que você irá aprender

Liberar-se do bloqueio

Identificar os GAPS que estão atrapalhando a conquista dos objetivos e diferenciar o que queremos do que obtemos.

Começar com o coração

Estabelecer prioridade e foco no que realmente deseja em prol de melhores resultados.

Dominar suas histórias

Conversar sobre os GAPS quando se está alterado, assustado ou magoado e criar emoções para eliminá-los.

Descrever o GAP

Gerenciar o meio minuto perigoso e iniciar a prestação de contas com diálogo construtivo.

Criar um ambiente seguro

Trazer segurança emocional e psicológica para o reservatório de idéias compartilhadas sem rotular e evitar julgamentos, investigações e aconselhamentos impróprios com a técnica CPR.

Diagnosticar

As causas do GAP utilizando-se de poderoso diagnóstico com seis fontes de influência.

Facilitar

O envolvimento indolor das pessoas na busca pelas soluções e liberar potencial das pessoas escutando e recebendo feedbacks honestos.

Motivar

Ajudar uma pessoa a querer agir e corrigir as expectativas frustradas por meio da exposição das consequências naturais do mal comportamento.

Partir para ação

Transformar discussões de prestação de contas em ações e resultados de maneira a eliminar GAPs permanentemente com plano documentado.
“Excelente o curso, em especial a dinâmica construída para a realidade virtual que vivenciamos.”
Mônica Chaves
Colaboradora - Tribunal de Contas da União (TCU)
“Clareza da metodologia para as conversas difíceis sobre resultados não atingidos.”
Eduardo Favero
Auditor Federal - TCU
Para quem é o COMPROMISSOS cruciais?

Feito para você

Executivos e Gestores

Em busca de novas soluções para aperfeiçoar e inovar o modelo de gestão e execução de suas práticas.

Líderes de Equipe

Que buscam o máximo de seus time e a lidar melhor com lacunas de performance eventuais.

Empresários e Donos de Negócio

Se você tem uma empresa reparou que conforme os anos se passam é preciso estabelecer novas bases de confiança e conhecer caminhos e habilidades que podem te dar vários anos de vantagem diante da concorrência e criar formas inovadoras para implementar o senso de dono.

Membros de Equipe

Sejam estes de qualquer área profissional, esta metodologia ajuda a prestar contas com segurança sobre gaps de performance e expectativas frustradas. Se você busca uma metodologia para feedback, está no lugar certo.

Bônus e materiais complementares exclusivos

01. guia do participante

Guia internacional instrucional com atividades, exemplos, insights e oportunidade para o plano de ação.

02. Capítulo primeiro do livro best-seller do New York Times

Embasamento oficial internacional da metodologia, campeão de vendas, leitura imperdível.

03. Recursos extras

Acesso exclusivo a vídeos selecionados, artigos referenciados, templates para por suas habilidades em ação e outros PDF's.

Best-seller mundial

Aprendizado e diversão, conteúdo importante com abordagem leve e empolgante.
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NPS (Net Promoter Score) médio
10 horas
total em sessões online
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de cópias do livro vendidas
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Turma do treinamento
turma em mesas
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Assumir responsabilidades é o que transforma compromissos em resultados.

Customizável

Da sua maneira, embora tenhamos um balizador padrão, essa metodologia pode ser moldada para melhor acomodar suas necessidades.
Carga horária, online, pdl, ead, presencial

Certificado de Conclusão de Curso

Como um curso livre de aperfeiçoamento profissional, ao final do curso os participantes recebem um certificado com as principais habilidades aprendidas e carga-horária. Recomendamos compartilhamento em linkedin e outras mídias sociais.
certificação IES

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Turmas In-Company: Traga todo esse know-how para sua organização para empoderar cada vez mais seus profissionais. Uma alavanca para universidades corporativas crescerem e gerarem mais conhecimento de maneira imediata.
turma aberta do curso

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