Compromissos Cruciais

Responsabilização.
Accountability e Feedback.

Aprenda a lidar com gaps de performance e expectativas violadas para construir culturas corporativas com senso de dono e preparadas para alta performance de equipes.

Feedback. Gaps de Performance. Ownership.

  • Prestação de Contas
  • Feedback
  • Confiança Organizacional
  • Gaps de Performance
  • Accountability
  • Senso de dono
  • Diálogo Aberto
  • Expectativas Frustradas

Amamos treinamentos com embasamento científico que funciona

Cansado de gastar milhares de reais em treinamentos que não funcionam? Saiba que nossos treinamentos são amplamente científicos, com anos de estudos e casos de sucesso com resultados impressionantes. Queremos lhe mostrar como o dinheiro investido em capacitação conosco retornará o investimento de maneira mais ampla. 

Compromissos Cruciais 1
Compromissos Cruciais 2

Instrutores

Equipe preparada para engajar seu grupo. Conhecidos também como “Facilitadores” buscam facilitar o aprendizado do conhecimento. Alegria, motivação, profissionalismo. Prazer em trabalhar com desenvolvimento humano.

Compromissos Cruciais 3

Treinamento oficial baseado no livro
bestseller do New York Times

Quase 1 milhões de cópias vendidas

Escrito por autores norte americanos, bestseller de negócios que tem transformado a maneira como milhões prestam contas.

Solidificado com a mais moderna ciência social

Lições práticas porém de 30 anos de pesquisa compartilhadas em capítulos que se tornaram módulos de treinamento de destaque único.

Vencedor de múltiplos prêmios metodológicos

A metodologia passou a colecionar prêmios e reconhecimento internacional.

Compromissos Cruciais 4

Materiais

Oficiais

Compromissos Cruciais 5

Resultados Evidenciados e Comprovados

Conheça nossas pesquisas e estudos de caso que atestam para eficácia desta metodologia.

Traga algo estruturado para sua organização.

Visualmente atrativo, pensamos em cada detalhe para que você possa aprender ou ensinar esta metodologia com maior facilidade.

Simplifique uma competência essencial de maneira didática.

Menos é mais. Selecionamos o que há de mais belo neste tema para resolver e pronto.

Obtenha o Primeiro Capítulo do Livro Agora

Perguntas Frequentes

Para quem se aplica este treinamento?

Para aqueles que estão em busca de crescimento pessoal e profissional ou em especial que queiram fortalecer compromissos cruciais e desenvolver habilidades para lidar com gaps de performance. Para colaboradores ou mesmo líderes, vendedores, engenheiros, profissionais liberais ou coaches. Solução que traz benefícios rápidos e sustentáveis em todos os níveis e para todos os perfis.

Como participar de um treinamento?

São 2 caminhos iniciais: Primeiro os eventos abertos ao público em geral, consulte nosso calendário, ou, em turmas in company quais vamos até uma organização interessada. A metodologia também está disponível na modalidade à distância.

Qual a duração deste treinamento?

Frequentemente a metodologia é aplicada em 2 dias de 8 horas cada, para um total combinado de 16 horas. Em alguns casos pode ser aplicada em somente 1 dia de 8 horas, porém, com ajustes. Na modalidade ao vivo online realizamos 4 sessões de 2,5 horas. Consulte com um de nossos especialistas para saber os pró e contras e outras variações possíveis de cada opção.

É possível customizar esta solução?

Sem dúvidas! Com mais de 40 vídeos ilustrando maneiras corretas e incorretas de tratar dos compromissos cruciais, e ainda repleto de diversos exercícios práticos contidos nos manuais que cada participante recebe, o design instrucional foi dividido em módulos e seções que fazem deste treinamento um campeão de vendas. Tudo foi pensado para facilitar o aprendizado e proporcionar pratica deliberada das habilidades para que a implementação das habilidades no dia-a-dia seja imediata.

Quanto custa o treinamento?

Nossos preços são bastante transparentes. Nos informe qual seu público pretendido, calcularemos juntos quantos dias seu projeto fará uso dos nossos serviços e quantos materiais serão necessários para o preço final. Lembre-se que um profissional da sua organização pode sempre se certificar para treinar a metodologia internamente e diminuir custos. Consulte nosso time.

Essa metodologia tem pré e pós treinamento?

Sim! Sugerimos práticas para transformar esse conhecimento em uma jornada de aprendizado com início, meio e fim. Nosso maior objetivo é tornar conhecimento em comportamento. Realizamos alguns assessments, indicamos pílulas de conteúdo, avaliações, dentre outras atividades para enriquecer cada vez mais a experiência dos participantes e proporcionar resultados práticos nos momentos adequados e com leveza.

Quero conhecer esta metodologia!

Conteúdo Programático do Treinamento

Módulo 1 – Liberar o Bloqueio | Identifique os GAPS que estão atrapalhando a conquista dos objetivos

  • Aprenda a diferenciar o que queremos e o que obtemos.

Módulo 2 – Começar com o Coração | Prioridades e Foco

  • Aprenda manter-se focado no que realmente quer e consiga melhores resultados.

Módulo 3 – Dominar minhas histórias | Conversar sobre os GAPS quando se está alterado, assustado ou magoado

  • Aprenda criar emoções que nos motivem a eliminar o GAP de forma eficaz.

Módulo 4 – Descrever o GAP | Gerenciamento do meio minuto perigoso

  • Aprenda como iniciar uma prestação de contas de forma a promover o diálogo.

Módulo 5 – Criar um ambiente seguro | Trazer segurança para o reservatório de ideias compartilhadas

  • Aprenda a promover um ambiente em que as pessoas sintam seguras para conversar sobre qualquer coisa;

  • Como fugir do ato de rotular e de usar linguagem comparativa, usar o pensamento ganha-ganha;

  • Como evitar julgamentos, investigação e aconselhamentos impróprios, refletindo sobre o conteúdo, padrão ou relacionamento e ainda os sentimentos envolvidos na comunicação.

Módulos 6 – Diagnosticar | Buscar o que causou o GAP?

  • Aprenda a usar as seis fontes de influência para diagnosticar eficazmente as causas de um problema.

Módulo 7 – Facilitar | Tornar o cumprimento de promessas indolor

  • Aprenda a envolver as pessoas na busca da solução;

  • Ajude a liberar o potencial dos integrantes da equipe estimulando o desenvolvimento da pessoa como um todo, ajudando-a a encontrar soluções adequadas e permanentes;

  • Pratique a Escuta Empática; 

  • Receba feedbacks honestos.

Módulo 8 – Motivar | Ajudar uma pessoa a querer agir

  • Aprenda a motivar esclarecendo as consequências naturais.

Módulo 9 – Partir para ação | Transformar discussões de prestação de contas em ações e resultados

  • Aprenda a eliminar os GAPS permanentemente com um plano documentado.