o que são conversas cruciais, como impactam os relacionamentos e resultados? Como líderes e organizações lidam com divergências sobre temas importantes?

como corrigir expectativas frustradas, promessas quebradas e maus comportamentos? Qual a importância da prestação de contas e accountability.

como ao utilizar 4 ou mais fontes de influência podemos aumentar em 10x nossas chances de sucesso ao implementar mudanças comportamentais?

como um olhar mais embasado cientificamente sobre a formação e transformação dos hábitos impacta nossas vidas e organizações?

quais 5 principais conversas cruciais impulsionam a segurança no ambiente de trabalho e os reais perigos do silêncio na incapacidade de lidar com divergências?

quais as 4 Conversas Cruciais que as empresas do setor financeiro tem dificuldade de lidar e que trazem grandes problemas se mal conduzidas?

por quê a comunicação dos colaboradores pode custar caro para líderes, equipes e organizações além de diminuir resultados pessoais e organizacionais?

por quê 93% dos colaboradores ainda trabalham com pessoas cujo mau comportamento ou constante baixo desempenho deveria torná-los alvo de demissão?

por quê mais de 1 a cada 3 pessoas desperdiçam 5 ou mais horas por semana em conflitos entre colegas de diferentes gerações?

como obter execução impecável de projetos e atividades organizacionais ao ter conversas cruciais importantes?

como evitar conflitos custa dinheiro, gera perda de produtividade e não contribui para uma cultura organizacional saudável?

por que os processos de influência se destacam tanto? Quais as causas das resistências? Por que é tão difícil influenciar os comportamentos dos outros?

como a polarização política e a falta de capacidade para diálogo estão destruindo amizades e relacionamentos?

como superar os desafios do novo contexto organizacional que traz consigo inúmeros novos desafios para os líderes?

a peculiaridade da cultura de empresas de tecnologia comparada a de outros setores, e, a necessidade de um conjunto especial de competências de liderança.

por quê 13 entre 14 problemas de relacionamentos entre colegas ocorrem mais frequentemente em "equipes virtuais" do que em "equipes presenciais"?

por quê as mulheres são julgadas com mais rigidez do que homens em pleno século 21 e em quais situações isto ocorre mais frequentemente?