A liderança é uma competência essencial para quem quer ter sucesso na carreira e alavancar os próprios resultados e os da organização. Afinal, muito mais do que um cargo, a liderança se refere a um conjunto de atitudes que permitem que você inspire e motive a si mesmo e às pessoas que estão ao redor, abrindo espaço para que todos deem o seu melhor.
Porém, como você já sabe, existem diversos estilos de liderança. Cada um deles se adéqua a um perfil de pessoa e a um contexto específico, sendo que não existe, portanto, um modelo ideal. Um dos tipos de liderança que pode ser um grande aliado da sua empresa é a chamada liderança coaching.
Quer saber o que é esse estilo de liderança e como colocá-la em prática na sua empresa? Então, continue a leitura e descubra!
O que é a liderança coaching?
Antes de entender o que é a liderança coaching, é importante voltar um pouco e compreender o que coaching significa. Essa palavra tem sua origem nos campos de futebol, e a tradução literal de coach — nome dado a quem exerce essa atividade — é "técnico", como o técnico de times de futebol ou de vôlei.
Mas o que isso tem a ver com liderança? Tudo! Afinal, o técnico de um time nada mais é do que o seu líder, a pessoa que direciona o trabalho e as atividades desse grupo. Isso é feito por meio de uma série de técnicas de motivação e engajamento do time e, principalmente, pelo exemplo.
Toda essa história serve como uma boa ilustração do que é a liderança coaching. Ela se refere à capacidade de um profissional de auxiliar a si mesmo e a equipe que tem ao redor. Isso é feito não apenas para gerar bons resultados, mas também para o crescimento e o desenvolvimento de cada um ao longo do tempo.
O objetivo é conduzir os colaboradores por esse caminho, dando suporte e, principalmente, o exemplo necessário, a fim de que eles se sintam seguros para correrem riscos e se desenvolverem durante a carreira.
Quais são as características da liderança coaching?
A liderança coaching tem algumas características próprias. Veja agora quais são as principais delas.
Liderança pelo exemplo
O líder coaching sabe que o exemplo é a melhor forma de conduzir uma equipe. Afinal, com ele, você demonstra como colocar determinados comportamentos em prática e os resultados que isso pode gerar, sendo essa uma das características desse tipo de liderança.
Tomada de decisão
O líder coaching toma decisões de forma rápida e assertiva. Ele sabe como analisar um contexto e determinar prioridades, de forma a achar a melhor decisão para o time como um todo. A partir disso, escolhe os próximos passos ou as soluções a serem adotadas rapidamente.
Iniciativa
Quem se posiciona como um líder coaching não fica esperando outras pessoas para tomar decisões e solucionar problemas. Ele tem iniciativa e proatividade para colocar as ideias e planos em prática, sendo capaz de conduzir o time para que faça o mesmo.
Criatividade
Pensar fora da caixa e sair do convencional são outros elementos que caracterizam a liderança coaching. Diante de um problema ou de uma situação nova, esse profissional sabe buscar por respostas originais, combinando elementos de forma única para propor uma nova maneira de agir na empresa.
Suporte e confiança
Uma pessoa que tem a liderança coaching bem desenvolvida sabe a importância de confiar no time. Em vez de mandar e ter um comportamento autoritário, esse profissional dá autonomia para os trabalhadores ao redor, oferecendo suporte sempre que necessário, mas a partir da demanda dos colaboradores.
Feedback
Outra característica marcante da liderança coaching é a capacidade que esse profissional tem de dar bons feedbacks, direcionando os colaboradores para comportamentos e hábitos positivos. Além disso, ele sabe receber feedback de forma adequada, deixando sempre esse canal de comunicação aberto entre ele e o time.
Como desenvolver a liderança coaching na empresa?
Agora que você já sabe o que é e quais são as características da liderança coaching, é hora de descobrir quais são as melhores dicas para desenvolvê-la na empresa. Veja como colocar esse processo em prática.
Invista em autoconhecimento
Um dos primeiros elementos que devem ser levados em consideração na hora de desenvolver a liderança coaching na empresa é investir em autoconhecimento. Afinal, um bom líder precisa conhecer a si mesmo, entendendo quais são as suas principais potencialidades e o que pode ser melhorado para que ele se torne uma liderança cada vez melhor.
Portanto, comece com cursos e práticas de autoconhecimento na empresa. Independentemente do cargo do colaborador na organização, é interessante buscar meios de desenvolver essa competência. Afinal, todos se beneficiam desse tipo de liderança na empresa.
Revise os hábitos
Como você pode perceber, a liderança coaching lidera pelo exemplo. Dessa forma, esse profissional precisa revisar os próprios hábitos e atitudes constantemente, de forma a identificar se está vivenciando a melhor versão de si mesmo. Para que isso seja desenvolvido na empresa, proponha exercícios de revisão de comportamentos e criação de hábitos melhores para os colaboradores.
Ensine práticas para dar e receber feedback
Por fim, é importante mencionar que o feedback é algo que pode ser treinado e desenvolvido ao longo do tempo. Dessa forma, pode ser importante que você proporcione cursos e treinamentos nesse sentido para os seus colaboradores, permitindo que eles aprendam as melhores técnicas e sejam capazes de colocá-las em prática.
Qual a importância dos treinamentos para desenvolver a liderança coaching?
Vale destacar que os treinamentos têm papel fundamental para o desenvolvimento da liderança coaching. Nesse sentido, treinamentos de hábitos, negociação, comunicação, liderança e produtividade, por exemplo, podem ser importantes para o desenvolvimento dessa competência.
A Aspectum pode ser a sua maior aliada nesse momento. Afinal, contamos com os melhores treinamentos do mercado, ministrados por profissionais altamente capacitados e prontos para preparar os trabalhadores para colocar todo esse conhecimento em prática.
Com este artigo, você aprendeu mais sobre a liderança coaching, entendendo o que significa esse conceito e quais são as principais características desse modelo. Também descobriu como desenvolvê-la na empresa e o papel dos treinamentos nesse cenário.
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